享鑫新員工培訓

  方管企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下需要不斷完善員工的培訓制度,當前企業(yè)的培訓市場已經(jīng)處于開放的狀態(tài),培訓制度對培訓質(zhì)量會產(chǎn)生重要的影響,方管企業(yè)的培訓質(zhì)量對員工素質(zhì)提的升具有很大的作用,同時也關系到企業(yè)培訓部門自身的生存與發(fā)展。方管企業(yè)培訓制度建設要在不同的歷史條件和生產(chǎn)力狀況下采取不同的方案,以 提升培訓質(zhì)量,保證培訓制度建設從新的科學技術(shù)出發(fā),完善培訓方案,提升培訓整體水平,促使方管企業(yè)整體效益不斷提升。

新員工培訓

  1 培訓目的

  ①讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應工作環(huán)境。

  ②讓新員工熟悉新崗位職責工作流程，與工作相關的安全，衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  2培訓內(nèi)容

  ①企業(yè)概況：公司業(yè)務范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設置、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓制度等。

  ②員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。

  ③財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用。

  ④實地參觀：參觀企業(yè)個部門以及工作娛樂等公共場所。

  ⑤上崗培訓：崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)余周邊關系等。

  3培訓方法

  工作指導法：這是一種既有現(xiàn)場培訓又有課堂培訓的方法。這種培訓方法很適合方管企業(yè)的一線員工，很好的闡釋了邊學邊做的方法、逐步的對工作環(huán)境的適應。